3月16日，集团公司召开领导班子“查思想、查业绩、查作风”民主生活会，XX总公司总经理XXX出席会议并作重要讲话。

XXX总经理对集团公司领导班子应对金融危机所做出的成绩和每个成员结合“三查”进行的自我批评给予了充分肯定，他结合XX运化、XX化工2010年所面临的严峻形势，给领导班子成员提出了一个问题，就是“你认为目前公司存在的主要问题是什么？应该如何整改？”每个领导班子成员都进行了认真细致的回答。回答过程中，XX不时地和大家进行交流。较后，XXX发表了重要讲话，对集团公司领导班子提出了四点要求。一是要珍惜过去的辉煌，把总结的经验教训化为今后加快发展再铸辉煌的动力。他说，过去我们企业依靠不断的改革创造了许多辉煌，值得自豪，但是我们不能陶醉于过去，要认真总结反思现在存在的问题，及时总结经验和教训，为今后加快发展提供借鉴。二是要正视目前存在的严峻问题。他指出，去年的金融危机，暴露出了企业改革发展中和领导班子思想作风上的问题，领导班子成员一定要认识到问题的严峻性，要觉醒，不能麻痹，要对制约当前企业发展的主要问题认真分析，形成共识，制定措施。三是要坚定发展信心，立志再创新的辉煌。他要求，领导班子要有信心，要看到企业的发展优势。他说，我们有曾经辉煌的两大主业，又是资源型企业，又有上市公司的平台，还有爱厂如家的职工队伍，这是民营企业所无法比的。他强调，这几年中央企业发展快是改革带来的，大家一定要解放思想，改革创新，要正确认识改革、稳定、发展的关系，要眼睛向内，加强管理，对标一流。管理要有标准，达不到标准就要采取措施。同时，要强化落实责任。党政工团要形成一股劲，在保持稳定的基础上，抓好战略规划的落地。四是加强领导班子建设，进一步增强领导班子的责任感、使命感。他要求班子成员每个人都要负起责任来，要有艰苦奋斗的精神，敢抓敢管不当老好人；要坚持实行民主集中制，重大问题集体讨论，寻找问题原因，对症下药，制订措施，统一思想，责任到人；领导干部要清正廉洁，给职工做出好表率；要加强团结，团结出战斗力，团结出健康，团结出效益。较